Docencia

Curso: Gestión del Valor Ganado en Proyectos

Duración: 20 horas cronológicas.
Modalidad: Clases sincrónicas vía streaming (clases en vivo), a través de Zoom.
Email de contacto: carmen.bravo@usach.cl
Teléfono: + 56 2 2 7184115
REQUISITOS DE POSTULACIÓN CURSO

• Formulario de contacto click aquí

ADJUNTAR LOS SIGUIENTES DOCUMENTOS
• Certificado de nacimiento.
• Carnet de identidad por ambos lados
• Extranjero: Pasaporte
• Curriculum vitae

DOCENTES
El curso es dictado por profesores que tienen una sólida formación académica y poseen una amplia experiencia docente y práctica en el ejercicio profesional y de consultoría en las áreas de su dominio.

ARANCEL: $200.000
MATRÍCULA: No
JORNADA: Vespertina
FECHA DE POSTULACIÓN: A partir de enero de 2022
HORARIO: Lunes y miércoles 19:00 hrs. a 21:00 hrs.
MODALIDAD: No presencial, vía Zoom.
DURACION: 20 horas cronológicas (16 horas vía zoom, 4 horas de trabajo autónomo).
INICIO: Abril 2022

Director del programa
Dr. Luis Quezada Llanca
Ingeniero Civil Industrial – Universidad de Chile
M.Sc. in Advanced Manufacturing Systems – University of Nottingham, Inglaterra.
Ph.D. in Manufacturing Engineering and Operations Management – University of Nottingham, Inglaterra.

COORDINADORA EDUCACIÓN CONTINUA
Carmen Gloria Bravo Quezada
E-mail: carmen.bravo@usach.cl
Fono: (56-2) 2718 4110

ORIENTACIÓN
La Gestión del Valor Ganado (EVM: Earned Value Management) es una técnica que permite controlar la ejecución de un proyecto mediante la integración del alcance, el cronograma y el costo.
La EVM entrega una sólida plataforma para la identificación de riesgos, acciones correctivas y, si se requiere, replanificar el proyecto.
La Gestión del Valor Ganado es una de las técnicas más usadas en el control del alcance, costo y plazo de un proyecto.
Proporciona a los directores de proyectos los siguientes beneficios:
-Es una técnica que vincula directamente el presupuesto con el plazo del proyecto.
-Ayuda a mejorar la estimación de un plazo realizable del proyecto realizable.
-Ayuda a pronosticar los resultados finales del proyecto.
-Facilita una administración efectiva y eficiente de múltiples proyectos.

OBJETIVOS
Entregar al alumno bases teóricas y prácticas de la técnica del Valor Ganado para controlar el progreso de sus proyectos de manera objetiva.
Al finalizar el curso los participantes estarán en condiciones de:
-Explicar los conceptos de la EVM y las métricas de desempeño.
-Utilizar la EVM para organizar, planificar, implementar, analizar e informar el trabajo del proyecto.
-Utilizar las métricas de desempeño con visión de futuro para permitir una temprana identificación y resolución de problemas.
-Conocer el uso de la EVM para proyectar el desempeño futuro de los costos y el cronograma.

POBLACIÓN OBJETIVO

El curso está dirigido a profesionales de diferentes especialidades relacionados o interesados en proyectos y a todos aquellos que participan o están interesados en participar en proyectos.

DURACIÓN

El programa tiene una duración de 20 horas cronológicas.

MARIO ALBERTO BASSO
Profesional con larga experiencia en gestión comercial, dirección de proyectos, administración de empresas, docencia universitaria y capacitación; ha trabajado para la empresa alemana Krone GmbH, la norteamericana North Supply Company y numerosas compañías nacionales y como docente en diversas universidades chilenas.
Ha participado en calidad de socio y director en diversas empresas tales como Asiet Ltda., NeoStaff Ltda., KDE Chile y New Supply S.A.
Ha realizado viajes técnico-comerciales a diferentes países tales como EE.UU., República Popular China, Corea del Sur, Taiwan, Tailandia, República Dominicana, Argentina y Perú.
En 2008, 2014 y 2015 forma parte de la mesa directiva del Project Management Institute (PMI) Santiago Chile Chapter, en calidad de vicepresidente. En 2021 se integra como miembro a la PM2 Alliance.
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Tradición e
Innovación