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[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_row_inner][vc_column_inner width=”1\/6″][vc_single_image image=”1067″ img_size=”full” alignment=”center”][\/vc_column_inner][vc_column_inner width=”5\/12″][vc_column_text el_class=”descripcion-gral-carrera”]<\/p>\n
[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][vc_column_inner width=”5\/12″][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][\/vc_column][\/vc_row][vc_row section_background=”color” background_color=”#ffffff”][vc_column][vc_tta_tabs][vc_tta_section title=”Detalle” tab_id=”general214a-8f6deafd-82c2″][vc_column_text]Duraci\u00f3n : 50 hrs. cronol\u00f3gicas<\/p>\n
Valor : $ 780.000 por participante<\/p>\n
Valor total presencial remota v\u00eda, WebEX: $ 570.000<\/p>\n
Detalle :Curso te\u00f3rico pr\u00e1ctico basado en presentaciones interactivas y trabajo en equipo basado en el an\u00e1lisis de casos.
\n\u2022 Trabajos individuales de los participantes, donde se demuestra la asimilaci\u00f3n y apropiaci\u00f3n de los contenidos.
\n\u2022 Uso de apuntes relativos al tema del curso y ejercicios que complementan su desarrollo, con apoyo de medios audiovisuales.<\/p>\n
El Departamento de Ingenier\u00eda Industrial se reserva el derecho de suspender el curso si no se alcanza un cupo m\u00ednimo.<\/p>\n
Srta. Denisse Hermosilla \u2022 An\u00e1lisis de casos. La evaluaci\u00f3n sigue una propuesta de evaluaci\u00f3n de proceso, por lo tanto existen distintas instancias para ello, as\u00ed tambi\u00e9n existen distintas propuesta de evaluaci\u00f3n las que son:<\/p>\n \u2022 Talleres; y, Resoluci\u00f3n de casos.<\/p>\n CONTENIDOS<\/p>\n 1. Conceptos y definiciones b\u00e1sicas: CONTENIDOS<\/p>\n 1. Opciones de alternativas de inversi\u00f3n. CONTENIDOS<\/p>\n 1. Valor presente neto. CONTENIDOS<\/p>\n 1. Optimizaci\u00f3n de proyectos CONTENIDOS<\/p>\n 1. M\u00e9todo de evaluaci\u00f3n de proyectos: Valor Actual Neto; flujo de caja: costos e ingresos relevantes. CONTENIDOS<\/p>\n 3. Diferencias entre evaluaci\u00f3n privada y social. [\/vc_column_text][\/vc_tta_section][vc_tta_section title=”Contacto” tab_id=”campo-laboral214a-8f6deafd-82c2″][vc_column_text]<\/p>\n Sra. Carolina Fern\u00e1ndez Nota: El Departamento se reserva el derecho a suspender el curso si no se alcanza el cupo m\u00ednimo.[\/vc_column_text][\/vc_tta_section][\/vc_tta_tabs][\/vc_column][\/vc_row][vc_row section_top_margin=”tripletopmargin” section_bottom_margin=”triplebottommargin” section_schema=”light” section_background=”parallaxbg” parallax_enable_1=”yes” parallax_background_1=”center” parallax_cover_1=”yes” parallax_speed_1=”300″ section_id=”mensaje” parallax_image_1=”77″][vc_column][vc_row_inner][vc_column_inner width=”3\/4″][\/vc_column_inner][vc_column_inner el_class=”frase-txt” width=”1\/4″][vc_column_text el_class=”slogan-frase”]<\/p>\n [\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][\/vc_column][\/vc_row]\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" [vc_row section_top_margin=”doubletopmargin” section_bottom_margin=”nobottommargin” section_background=”color” background_color=”#ffffff” section_id=”cabecera-interior”][vc_column][vc_row_inner seqspeed=”150″ el_class=”contenido”][vc_column_inner width=”1\/4″][vc_column_text el_class=”cabecera-seccion”] Vinculaci\u00f3n con el Medio [\/vc_column_text][\/vc_column_inner][vc_column_inner width=”3\/4″][vc_column_text el_class=”breadcrumb-content”][\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][\/vc_column][\/vc_row][vc_row section_top_margin=”notopmargin” section_bottom_margin=”nobottommargin” section_background=”color” background_color=”#ffffff”][vc_column][vc_row_inner][vc_column_inner width=”1\/1″][vc_column_text] Educaci\u00f3n Cont\u00ednua [\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_row_inner][vc_column_inner width=”1\/6″][vc_single_image image=”1067″ img_size=”full” alignment=”center”][\/vc_column_inner][vc_column_inner width=”5\/12″][vc_column_text el_class=”descripcion-gral-carrera”] T\u00edtulo profesional:\u00a0Evaluaci\u00f3n Social y Privada de Proyectos Duraci\u00f3n: 50 horas cronol\u00f3gicas Email: postulaciones@usach.cl Tel\u00e9fono:\u00a0 27 184 245 [\/vc_column_text][\/vc_column_inner][vc_column_inner width=”5\/12″][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][\/vc_column][\/vc_row][vc_row … Seguir Leyendo →<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"template\/template-landing-page-vc.php","meta":{"footnotes":"","_links_to":"","_links_to_target":""},"class_list":["post-1283","page","type-page","status-publish","hentry"],"yoast_head":"\n
\nE-mail:\u00a0denisse.hermosilla@usach.cl<\/a>
\nFono: (56-2) 718 4109[\/vc_column_text][\/vc_tta_section][vc_tta_section title=”Contenido” tab_id=”perfil-egresado214a-8f6deafd-82c2″][vc_column_text]La metodolog\u00eda de trabajo es activo-participativa, en donde se desarrollan:<\/p>\n
\n\u2022 Debates sobre la aplicaci\u00f3n de la evaluaci\u00f3n de proyectos.
\n\u2022 Aplicaci\u00f3n de herramientas de Evaluaci\u00f3n de proyectos a Casos reales.
\nSe hacen talleres, los cuales tienen como finalidad reforzar la pr\u00e1ctica y el trabajo colaborativo para la formulaci\u00f3n y evaluaci\u00f3n de un proyecto, el cual concluye con una presentaci\u00f3n de un informe al finalizar el m\u00f3dulo.<\/p>\nUnidades Tem\u00e1ticas CASO MULTICANCHA – LED:<\/h3>\n
MARCO CONCEPTUAL DE LA EVALUACI\u00d3N DE PROYECTOS Y AN\u00c1LISIS DE MERCADO<\/h4>\n
\n1.1 El Concepto de Proyecto. Perspectivas y tipos de evaluaci\u00f3n (privada y social).
\n1.2 Evaluaci\u00f3n ex-ante y evaluaci\u00f3n ex-post. Las situaciones con y sin proyecto.
\n1.3 La Ruta y Ciclo de un Proyecto.
\n1.4 La decisi\u00f3n m\u00e1s eficiente en una evaluaci\u00f3n: trade off entre informaci\u00f3n, costo y tiempo. Proceso de Identificaci\u00f3n de ideas.
\n2. Enfoque Estrat\u00e9gico de un Proyecto que asegure su viabilidad:
\n2.2 Investigaci\u00f3n de mercados, generaci\u00f3n y selecci\u00f3n de alternativas de soluci\u00f3n.
\n3. Michael Porter: Ventajas Competitivas, An\u00e1lisis de la Estructura y Estrategia del Mercado.<\/p>\nCASO MINA DE HIERRO COSTO DE OPORTUNIDAD Y TASA DE DESCUENTO DE UN PROYECTO<\/h4>\n
\n2. Concepto de: costo de oportunidad, y su relaci\u00f3n con la tasa de descuento de un proyecto.
\n3. Tipos de inter\u00e9s: inter\u00e9s nominal y real, inter\u00e9s simple y compuesto.
\n4. Equivalencias entre tipos de inter\u00e9s de distintos per\u00edodos, valor presente y futuro; anualidades y perpetuidades.
\n5. Impacto de la Inflaci\u00f3n y el Tipo de Cambio en una evaluaci\u00f3n de Proyectos.
\nEl mercado de capitales.<\/p>\nCRITERIOS DE EVALUACI\u00d3N DE PROYECTOS<\/h4>\n
\n2. Tasa interna de retorno.
\n3. Per\u00edodo de recuperaci\u00f3n del capital.
\n4. Otros indicadores: raz\u00f3n beneficio \u2013costo, rentabilidad contable, costo anual equivalente.
\nVentajas y desventajas de los m\u00e9todos de Evaluaci\u00f3n de Proyectos.<\/p>\nCASO CONSTRUCCION DE PLANTA PROYECTOS: OPTIMIZACION Y RIESGOS<\/h4>\n
\n1.1. Criterios de optimizaci\u00f3n: escala y timing de inicio y liquidaci\u00f3n.
\n1.2. Evaluaci\u00f3n de reemplazo de equipos.
\n1.3. Decisiones de localizaci\u00f3n de instalaciones.
\n1.4. Decisiones de financiamiento: bancarios, terceros y capital propio.
\n1.5. Selecci\u00f3n de inversiones.
\n2. Evaluaci\u00f3n de proyectos bajo incertidumbre
\n2.1. An\u00e1lisis de escenarios en un entorno cambiante y din\u00e1mico.
\n2.2. Simulaci\u00f3n de posibles escenarios con variables vol\u00e1tiles.
\n2.3. Mitigaci\u00f3n de escenarios adversos y cambiantes.<\/p>\nMODELO DE SELECCI\u00d3N DE UN PORTAFOLIO CON PROYECTOS EFICIENTES.<\/h4>\n
\n2. El Precio m\u00ednimo a cobrar, y sus componentes, como fuente de ingreso.
\n3. Valor de mercado e informaci\u00f3n contable.
\n4. Depreciaci\u00f3n, endeudamiento e Impuestos, para mejorar la rentabilidad de un proyecto.
\nHerramientas modernas y uso de software para el c\u00e1lculo de posibles escenarios.<\/p>\nCASO: SERVICIO DE TRANSPORTE DE \u00c1RIDOS POST TERREMOTO
\nEVALUACI\u00d3N SOCIAL DE PROYECTOS<\/h4>\n
\n4. Objetivos, criterios y enfoques de evaluaci\u00f3n social de proyectos.
\n5. Precios sociales, precios de cuenta de factores, y precios de insumos b\u00e1sicos.
\n6. El impacto ambiental en la evaluaci\u00f3n de proyectos.
\nDise\u00f1o y gesti\u00f3n de matrices de impacto ambiental: externalidades, costos y beneficios sociales, acciones mitigantes, el rol del estado y los privados.<\/p>\nAcad\u00e9micos<\/h4>\n
\u2022 Sra. Claudia Dur\u00e1n San Mart\u00edn – Magister en Ingenier\u00eda Industrial (Dr\u00a9) Universidad de Santiago de Chile
\n\u2022 Sr. Luis Rafael Z\u00fa\u00f1iga Lucero Magister en Finanzas Universidad de Santiago de Chile<\/h4>\nSecretaria<\/h4>\n
\nFono 227184245
\ne-mail:\u00a0postulaciones@usach.cl<\/a><\/p>\nTradici\u00f3n e
\nInnovaci\u00f3n<\/h2>\n